Strategische Gestaltung und Digitalisierung der Supply Chain : Wettbewerbsvorteile mit der digitalen Supply Chain erzielen

Digitale Supply Chains steigern die Wettbewerbsfa?higkeit von Unternehmen. Eine systematische Vorgehensweise beschreibt die Entwicklung von Strategien, um mit der Supply Chain und deren Digitalisierung herausfordernde Unternehmensziele zu erreichen. Dazu za?hlen die bessere Erfu?llung von Kundenanforderungen, Umsatzsteigerung und gleichzeitig Kostensenkung. Strategiemuster werden vorgestellt und deren Umsetzung in Unternehmen beschrieben. Unternehmer, Supply-Chain- und Operations-Fu?hrungskra?fte erhalten einen praxisorientierten Leitfaden, wie sie Ihr Unternehmen fu?r die Zukunft ausrichten ko?nnen. Die vorgestellten, praxiserprobten Methoden und Ansa?tze beschleunigen und erleichtern nicht nur die Strategieentwicklung, sondern auch deren Umsetzung und die Unterstu?tzung durch digitale Lo?sungen. Dabei stehen Make-/Buy-Entscheidungen, Lo?sungen fu?r Entscheidung u?ber Fa?higkeiten, die digitale Lo?sungen in der Produktionstechnik (3D-Druck) sowie die Auswirkungen von Industrie 4.0 und Umweltaspekten auf die Supply Chain im Fokus. Praxisbeispiele zeigen, wie neue Lo?sungskonzepte die Auslegung von zukunftsgerichteten Supply Chains unterstu?tzen. Ebenso werden die Triggerpunkte vorgestellt, die eine erfolgreiche Supply Chain in Frage stellen ko?nnten, sowie die Gestaltung zur Zeit- und Kostenoptimierung in der Gesamtkette. Wie muss ein Unternehmen die historisch gewachsene Supply Chain grundsa?tzlich in Frage stellen? Was ist wichtig bei einer Supply Chain Optimierung? Die Betrachtung gilt den Strategien, die die Prozesse, Architekturen, die Nutzung digitaler Technologien, den Ressourceneinsatz bestimmen – unter Beru?cksichtigung der u?bergeordneten Unternehmensstrategie, die ku?rzere Lieferzeiten und geringeren Kosten fordert, um wettbewerbsfa?hig bleiben zu ko?nnen. Es wird eine Handlungsanleitung zur strategischen Gestaltung fu?r digitale Supply Chains vorgestellt.