Dieses Buch beschreibt die Vorteile einer sta?rkeren Integration von Produkt- und Vertriebsmanagement und erla?utert, wie ein integriertes Produkt- und Vertriebsmanagement umgesetzt werden kann. Claus Tintelnot schildert die klassischen Organisationsmodelle und gibt Hinweise und Beispiele, wie diese erga?nzt, grundsa?tzlich angepasst und mit digitaler Kommunikation unterstu?tzt werden ko?nnen. Mithilfe von Best- und Worst-Practice-Beispielen wird gezeigt, wo klassisches Management versagt und was integriertes Management besser kann. Fu?hrungskra?fte ko?nnen nur dann als Vorbild fu?r ein integriertes Team wirken, wenn alle das gleiche Fu?hrungsversta?ndnis haben und die gleiche Strategie verfolgen. Nur mittels eines integrierten Produkt- und Vertriebsmanagements ko?nnen Gescha?ftsziele erreicht werden, ohne dass die Mitarbeiter an Abteilungsgrenzen aufgerieben werden. Das Buch richtet sich an Praktiker aus den Bereichen Unternehmensfu?hrung, Strategie, Produktmanagement, Vertrieb und weiteren interessierten Funktionsbereichen, ohne die eine erfolgreiche Supply Chain bis zum Kunden nicht mo?glich ist. Auch Studierende in den Fachbereichen Betriebswirtschaftslehre, Wirtschaftswissenschaften, Wirtschaftsingenieurwesen/-informatik, Informatik und Ingenieurwissenschaften lesen das Buch mit Gewinn.
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₹1,191.00Integriertes Produkt- und Vertriebsmanagement im B2B : Technologiebasierte Industrieprodukte entwickeln, managen und profitabel verkaufen
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Weight | 1 kg |
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Book Author | Tintelnot |
Edition | 1st |
Format | Paperback |
ISBN | 9783658397876 |
Language | German |
Pages | 348 |
Publication Year | |
Publisher |
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